Après un échec dans le recrutement d’un manager, une équipe de développement de 7 personnes d’une ESN a profité d’une journée de séminaire collaboratif pour comprendre ses besoins, définir le profil de manager idéal et mettre en place un plan d’amélioration continue.
Les conséquences d’un recrutement raté
Lors d’un premier recrutement, l’entreprise a dû se résigner au bout d’un an à se séparer d’un manager. Cette situation a entraîné une forte charge de travail pour le directeur du développement et des difficultés au quotidien pour l’équipe.
Les conséquences ont été multiples :
- Une baisse de moral et de motivation
- Des tensions et des incompréhensions en interne
- Une perte d’efficacité et de performance collective
- Des doutes sur la capacité à recruter le bon profil de manager
Face à ces défis, l’équipe a décidé d’organiser un séminaire d’une journée pour prendre du recul, mieux comprendre ses besoins et trouver des solutions.
Un séminaire 100% collaboratif avec lego Serious Play
Pendant cette journée de séminaire, l’équipe de développement a participé à une expérience immersive et collaborative en mode Lego® Serious Play®
Les objectifs étaient multiples :
- Permettre à chacun de mieux se connaître et de partager ses besoins
- Imaginer le fonctionnement idéal de l’équipe
- Mieux comprendre les besoins collectifs et le profil de manager attendu
Grâce à la méthode Lego® Serious Play®, chaque participant a pu s’exprimer de manière ludique et métaphorique, favorisant ainsi une compréhension mutuelle et une vision partagée.
Un nouveau cap pour l’équipe
Ce séminaire a permis à l’équipe de développement de se projeter positivement dans l’avenir, avec :
- Un profil de manager idéal clairement défini et partagé
- Un processus de recrutement optimisé pour attirer les bons talents
- Un plan d’amélioration continue pour renforcer la cohésion d’équipe
- Des rituels d’équipe pour cultiver la confiance et la performance collective
Fort de cette expérience, le directeur du développement témoigne :
« Je recommanderai sans hésiter ce type de séminaire aux Dirigeants et aux Managers qui cherchent à partager une vision commune avec leur équipe. »
Et d’ajouter : « Depuis cet atelier, nous avons retrouvé de la sérénité et une dynamique positive. Nous savons maintenant quel manager nous voulons pour notre équipe, et nous avons toutes les cartes en main pour le recruter et l’intégrer dans les meilleures conditions. C’est une nouvelle page qui s’ouvre pour nous ! »